Entreprise ne relevant pas des audits réglementaires
Déroulement de la mission :
Visite de site
Installation de l’appareil de suivi des consommations électriques
Deux relevés des consommations électriques
Échanges avec les interlocuteurs pour recueillir leurs attentes et l’ensemble des informations nécessaires
Restitution de l’audit
Retours sur la mission :
Interlocuteurs mobilisés sur les questions environnementales et énergétiques
Bâtiment construit dans les années 1998/2000 – enveloppe isolée à la construction, avec standards de l’époque. Préconisations sur l’enveloppe impliquant un temps de retour élevé.
Nécessité d’une rénovation lourde et globale (scénario 03).pour parvenir à une performance globale de niveau BBC rénovation
A l’échelle de l’entreprise, il apparaît intéressant de combiner à la fois la rénovation du bâtiment et le recours aux énergies renouvelables (une partie du scénario 01 + mise en place du photovoltaïque).
D’autres interventions moins lourdes avec action rapidement valorisable : programmation/ régulation est effective, sensibilisation des usagers/du personnel, vérification de calorifugeage existant, entretien et maintenance régulière, suivi des consommations, renouvellement du matériel électrique plus performant…
A l’échelle du parc d’activité, le regroupement en entreprise permet d’agir sur d’autres leviers et d’aller chercher des financements pour mutualiser des équipements, des services (par exemple de production d’énergie, achat d’énergie, relamping…).
Attente de l’entreprise en termes d’« aides aux travaux » (aide à l’investissement, dispositifs, tiers financeur…)
