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Opérateur ENR « SOMME Énergies »

 

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Cadre :

Accompagnement à la création d’une société d’économie mixte « SOMME ENERGIES » pour développer les énergies renouvelables dans le département de la somme.

 

Missions :

  • Préfiguration stratégique de la société de production d’énergie
  • Définition de projets EnR type/audit de projets « court terme » – rencontre d’acteurs / porteurs de projets
  • Définition du plan d’affaires de la SEM et paramétrage initial du modèle économique
  • Consolidation et étapes de constitution de la SEM avec la FEPL
  • Accompagnement et suivi (faisabilité projets…)

 

Enjeux et objectifs :

En tant que référent départemental sur les questions d’énergie et en contact permanent avec les territoires, la FDE dispose ainsi de nombreux atouts pour s’inscrire dans une politique publique en cohérence avec la transition énergétique. La FDE 80 accompagne les communes dans la mise en œuvre de leur politique de maîtrise de l’énergie en développant plusieurs missions qui constitue une évolution progressive de ses activités initiales.Par son rôle de mutualisation, et à l’instar d’autres syndicats ou fédérations, la FDE 80 positionne un nouvel instrument opérationnel par la constitution de la Société d’Economie Mixte « SOMME ENERGIES ».

Celle-ci se positionne à deux niveaux :

  • Une intervention en phase amont (phase de développement), pour l’identification de projets potentiels et la réalisation des études de faisabilité ainsi qu’en tant que facilitateur en soutien aux collectivités.
  • Une participation financière dans des unités de production d’énergie, développées en propre ou par des tiers. Selon la taille des projets et leur origine, plusieurs schémas de prise de participation sont prévus.

 

Résultats :

  • Inventaire des potentiels par filières sur le département, rencontre d’acteurs (porteurs, développeurs, collectivités..)
  • Mise en place d’une prospection active pour la remontée de projets et études de faisabilité détaillée avec l’appui des services FDE 80 (montée en compétence et appropriation)
  • Calibrage et constitution de la SEM (activités, positionnement, tour de table d’actionnaires, co-rédaction de statuts, plan d’affaires…)

 

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